Внедрение 1С:ERP под процессы вашего бизнеса
Помогаем компаниям системно расти: от обследования и архитектуры до запуска и сопровождения.
Опыт в 1С:ERP
Как мы работаем
Используем проектные технологии Waterfall, Kanban, Scrum
- ДиагностикаИнтервью, анализ процессов, цели. Документ AS-IS/TO-BE.
Отчет предпроектного обследования - 3РеализацияНастройка 1С, доработки, интеграции, миграции, тесты.
- 4ЗапускUAT, обучение, горячая линия, стабилизация.
- 5СопровождениеSLA, инциденты, малые релизы, улучшения KPI.
Проектные артефакты
Документы, которые помогают фиксировать договоренности, управлять объемом работ и сохранять прозрачность проекта.
- БрифПервичный сбор целей, вводных данных, проблем, систем и ожиданий заказчика.
- Устав проектаЦели, границы, роли, правила коммуникаций, порядок принятия решений и эскалации.
- ПротоколыФиксация интервью, решений, открытых вопросов, задач и ответственных.
- Реестр рисковВероятность, влияние, последствия, мероприятия по снижению и владельцы рисков.
- Расчет зрелостиОценка готовности процессов, данных, ролей, регламентов и команды к проекту.
Реализованные проекты
Обо мне
Мордовин Антон Анатольевич
Наша команда специализируется на автоматизации процессов на базе платформы 1С для промышленных предприятий и других организаций. Решения основаны на сочетании технической экспертизы и бизнес-опыта команды, что позволяет создавать системы, реально работающие в интересах клиента. Мы помогаем оптимизировать учет, ускорять обработку заказов и повышать эффективность бизнеса, выступая надежным партнером в развитии и внедрении современных технологий.